Le protocole d`arrondi horaire

Infirmière arrondi a commencé dans les années 1980 en réponse au patient et médecin plaintes au sujet des temps de réponse lents à appeler les lumières et le manque d`attention aux patients. Il a fallu une nouvelle urgence en 2008 lorsque Medicare a cessé de payer pour les services de soins de santé pour des problèmes qui auraient pu être évitées, comme les chutes des patients et des plaies de pression. arrondi horaire est une manière proactive pour prévenir ces problèmes, et il réduit les coûts des soins de santé et améliore la satisfaction des patients et des médecins.

Le Groupe Studer a mené une étude en 2005 sur la fréquence des demandes d`appel de lumière dans les hôpitaux. Les données ont montré que les patients ont utilisé la lumière d`appel pour demander une salle de bains ou d`une assistance bassines, médicaments contre la douleur, aide au positionnement ou à l`aide d`un problème de ligne intraveineuse ou alarme de la pompe. Le protocole d`arrondissement horaire répond à ces préoccupations sur une base régulière, réduisant ainsi le nombre de demandes d`appel de lumière. À un hôpital participant, les infirmières portaient des podomètres avant et après la mise en œuvre d`arrondissement horaire et ont constaté qu`il a sauvé étapes et le temps. Avant la mise en œuvre, les infirmières ont marché une moyenne de 5,2 miles par jour- après, la distance moyenne a chuté à 4,3 miles.

En règle générale, les infirmières et les infirmières auxiliaires partagent la responsabilité de l`arrondissement horaire, avec les infirmières à faire le tour, même sur les heures et les infirmières auxiliaires sur les heures impaires. Dans certains hôpitaux, l`arrondissement au cours de la nuit est limitée à une fois toutes les deux heures afin de minimiser les perturbations du sommeil.

Lorsque la personne arrondi première pénètre dans une chambre du patient, elle se présente. Puis elle effectue des tâches régulières, telles que donner des médicaments. Elle traite de cinq P: la douleur, la propreté, la position, les biens et la prévention. Elle est suivie par des évaluations de confort et de l`environnement du patient. Lorsque l`infirmière remplit ces tâches, elle demande au patient s`il a besoin de quoi que ce soit d`autre. Après avoir pris soin de tous les besoins, l`infirmière dit au patient quand elle ou l`infirmière auxiliaire sera de retour. Elle documente ensuite la visite horaire dans le dossier médical du patient.

Les cinq P sont des questions que chaque patient est demandé à chaque tour horaire. Ces questions évaluent l`état actuel du patient et déterminer les possibilités de prévenir les problèmes. niveau de la douleur est évaluée en demandant au patient de classer sa douleur sur une échelle de 1 à 10, 1 étant le niveau le plus bas. Le deuxième P (pot) se concentre sur les besoins de salle de bain du patient. escarres possibles sont abordés en posant des questions sur la position ou le confort du patient. Perceptions consister à demander au patient s`il a besoin du téléphone déplacé, les lumières ajustées ou objets personnels placés plus près. Met l`accent sur la prévention des équipements de contrôle pour assurer qu`il fonctionne correctement et en demandant au patient s`il a besoin de quoi que ce soit pour qu`il ne tombe pas en essayant de le faire lui-même.