Comment rédiger un plan de gestion stratégique pour la mise en œuvre de la technologie
Un plan de gestion est un outil stratégique utilisé par la direction de niveau supérieur dans une entreprise pour…
systèmes MRP sont des systèmes logiciels pour les entreprises de fabrication et de distribution. MRP peut se tenir pour les exigences matérielles de la planification (peu MRP) ou la planification des ressources de fabrication (MRP grande). Big MRP est également appelée MRP II. Petit MRP est un module au sein de grands MRP et plans assemblage, la fabrication et des matériaux. Big MRP comprend également l`achat, la saisie des commandes, l`inventaire, le contrôle en atelier et des modules logiciels de planification de capacité.
MRP prévoit la demande et de l`offre à chaque niveau de la fabrication et des achats. Le projet de loi de matériaux soutenir le processus de planification en fournissant les informations sur la façon dont les pièces et assemblages sont mis ensemble. Informations additionnelles relatives à la durée moyenne du temps pour traiter ou acheter une partie, les quantités moyennes d`acheter ou de faire à chaque ordre d`achat ou de l`ordre de travail et les désignations de savoir si les numéros de pièces sont les pièces achetées ou pièces fabriquées contribuent au processus de planification.
Big MRP comprend des modules logiciels pour peu MRP, des nomenclatures, des achats, saisie des commandes, inventaire, contrôle de plancher de magasin, planification de la capacité, des coûts et de comptabilité. Big MRP peut également inclure un module d`ordonnancement maître qui contrôle la façon dont la demande en dehors de commandes des clients et les prévisions sont prévues au niveau des produits finis. ordonnancement maître est typiquement un programme qui produit des plans au niveau des produits finis. Une fois que le calendrier principal est terminé, puis peu MRP peut produire des plans ci-dessous le niveau des produits finis, en utilisant les plans de planification maître en entrée. Ce découplage des deux programmes de planification permet de tester la capacité de fabrication au niveau du schéma directeur.
Big MRP est généralement mis en œuvre dans les phases à partir de l`inventaire, les achats et la comptabilité suivi de près par peu MRP, la saisie des commandes et le maître ordonnancement. le contrôle au sol de la boutique est un module plus difficile à mettre en œuvre, car il a besoin d`informations sur la façon dont les pièces et assemblages sont construits par des centres de travail individuels, avec la main-d`œuvre et de machines heures. La planification des capacités utilise également les horaires qui Pilotage de l`atelier génère pour obtenir une image des heures disponibles dans un centre de travail et les heures chargées dans le centre de travail par le calendrier d`atelier.
Big application MRP provoque d`énormes changements dans les processus d`affaires. formation générique sur l`impact d`un tel système sur une entreprise peut être nécessaire, surtout si l`entreprise n`a pas d`expérience avec la mise en œuvre de MRP. Logiciel apprentissage de l`équipe de projet est nécessaire pour soutenir un effort pilote d`essai ou une salle de conférence où l`équipe de projet décide comment le logiciel sera utilisé pour gérer l`entreprise.
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