Quelles sont les étapes entreprises prennent pour maximiser les profits ou minimiser la perte?

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Les entreprises rentables ne sont pas différents des gens qui gèrent efficacement leurs finances, vivent à l`intérieur de leurs moyens et adoptent un mode de vie qui ne crée pas un endettement élevé. Pour maximiser les profits ou minimiser les pertes, une société suit ces philosophies d`exploitation que l`investissement prudent, en évitant les dépenses excessives, la formation des employés et l`amélioration progressive de la productivité.

Augmenter les ventes

  • Peut-être le moyen le plus efficace pour maximiser les profits ou minimiser les pertes est d`augmenter les ventes. Pour atteindre cet objectif, la gestion d`entreprise peut commander des études-recherche de marché de consultants, tenir compte des développements économiques et des séances de remue-méninges avec les vendeurs. Ces discussions sont essentielles parce que les ventes et le personnel de marketing sont plus près du sol, par rapport aux tendances du marché. Top leadership peut demander au personnel d`être créatif et de proposer de nouvelles façons de courtiser les clients et d`améliorer le service client, évitent désormais de solutions d`argent-balles qui sont en dehors du champ des négociations.

Couper les frais administratifs




  • Une entreprise peut augmenter le revenu net en réduisant ses charges administratives, également connu sous le nom "vente, généraux et administratifs" dépenses. Réduire SG&Un coût est souvent le résultat préféré pour l`amélioration des bénéfices, surtout si l`entreprise ne peut pas augmenter les ventes et ne pas avoir l`argent pour investir dans des projets d`immobilisations à long terme. Top direction peut demander à des chefs de département et les chefs business-unit pour passer au crible les processus internes, identifier les mécanismes qui coûtent de l`argent et de trouver des façons d`économiser son argent. Les cadres supérieurs peuvent également diriger les grands superviseurs d`examiner toutes les options et ne pas détourner la douleur de poursuivre des idées difficiles, telles que la réduction de la force de travail et la fermeture des entreprises improductives.

Slash Frais de production

  • La gestion d`entreprise sait que les processus improductifs empêchent les superviseurs de fabrication de prendre des mesures significatives, générant un environnement de travail où les coûts pourraient aller hors de contrôle. La bonne gestion des usines de production et de l`équipement de fabrication est un économiseur d`argent, et les directeurs d`entreprise peut demander à contremaîtres de production de recommander des moyens efficaces pour réduire les coûts. Les contremaîtres peuvent proposer l`abandon de produits spécifiques, la consolidation de plusieurs procédés de fabrication dans des silos spécifiques et l`utilisation d`outils de production alternatifs - tels que l`énergie propre - à des coûts d`entretien globaux. Par exemple, en combinant les processus de production dans des silos spécifiques peut réduire les coûts si les processus sont dispersés parmi les petits, des lieux éloignés.

autres considérations

  • Une entreprise peut déterminer les résultats de ses efforts de réduction des coûts ou de bénéfices d`amélioration en examinant son état des profits et pertes, également connu sous le compte de résultat. Ce rapport comprend les dépenses et les revenus de l`entreprise, ainsi que son revenu net ou de la perte. Si l`entreprise réussit à maximiser ses profits ou de minimiser ses pertes, le revenu net d`entreprise représente un montant plus élevé.

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