Qu`est-ce qui se passe si vous ne surveillez pas un plan stratégique?

Selon l`Université de Caroline du Nord, l`un des objectifs de la surveillance d`un plan "pour suivre sa pertinence et de détecter tout écart majeurs par rapport aux prévisions." Si les plans ne sont pas surveillés, il est impossible de savoir si les hypothèses sous-jacentes sont vraies. Par exemple, si une entreprise prévoit une croissance des ventes de 15 pour cent par an, mais ne surveille pas la croissance réelle, il continuera à supposer que le chiffre est exact. Même si l`entreprise connaît une baisse des ventes, il continuera à tenir les fausses hypothèses.

Les plans stratégiques sont destinés à améliorer les performances, mais il y a souvent une différence entre les plans stratégiques en théorie et en pratique. Parfois, une pratique qui semble être bon sur le papier, aura des conséquences inattendues quand il est mis en œuvre. Par exemple, une entreprise pourrait décider de réduire les prix pour capturer prix les consommateurs sensibles. En théorie, cela devrait attirer plus de clients, mais dans la pratique, il peut même dissuader les clients qui croient que les produits bon marché sont de qualité inférieure. Si les plans ne sont pas surveillés alors ces mauvaises pratiques continueront, plutôt que d`être ajusté.

Les plans stratégiques ne sont pas surveillées juste de reconnaître qu`ils sont également problèmes-surveillés de reconnaître les réussites. Si les plans ne sont pas surveillés, il est impossible de savoir si elles ont été couronnées de succès. Si une entreprise ne sait pas que le plan a été couronnée de succès, il a deux conséquences négatives: d`abord, cela signifie que l`entreprise ne peut pas apprendre de ses succès, et, deuxièmement, la valeur de la planification est perdue parce que les cadres sont incapables de percevoir tous les succès.

Une raison pratique pour les plans de suivi est que les plans peuvent simplement se désagréger si elles ne sont pas surveillées. Ceci est parce que les plans sont très rarement un processus en une seule étape. Habituellement, les plans se produisent en plusieurs étapes successives. Pour une étape du plan pour commencer, l`étape précédente doit être accompli en premier. Par exemple, si une entreprise a un plan pour réaliser des profits sur le marché américain avant d`entrer dans les marchés étrangers, il ne peut pas entrer sur les marchés étrangers si elle ne surveille pas ses résultats américains. Dans une telle situation, l`ensemble du plan peut faire dérailler parce qu`un marché unique n`a pas été surveillée.