Comment identifier les lacunes de compétences des employés
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Une compétence, tout simplement, est quelque chose qu`une personne ou une organisation est compétente dans l`exécution. Les compétences sont un mélange de talents naturels et les compétences pratiquées, et ils peuvent définir des individus et des organisations à part des autres sur le marché en tant que spécialistes dans un domaine ou une activité particulière. Il existe un grand nombre de compétences à maîtriser, allant de jouer aux échecs à la manipulation des négociations contractuelles. Certaines compétences, cependant, sont très prisés dans la population active et le monde des affaires, y compris les compétences en leadership et les compétences interpersonnelles.
Une compétence professionnelle découle directement de l`éducation et de l`expérience. Les compétences professionnelles peuvent être appelées spécialisations commerciales, et ils comprennent des compétences comme le briquetage, la conception graphique et la gestion des investissements. Les compétences professionnelles se développent au fil du temps tout au long de la vie et la carrière des gens, ce qui les rend plus précieux pour les employeurs et les professionnels que leur compétence se développe, ce qui leur permet de rechercher des postes plus lucratifs avec des niveaux plus élevés de responsabilité.
Les gestionnaires ont besoin d`un ensemble supplémentaire de compétences pour compléter leur éducation et leur expérience professionnelle. Les chefs d`entreprise doivent être compétents pour motiver les autres, la médiation des différends, le développement des compétences professionnelles des employés et fournir une orientation dans des projets complexes. Les compétences en leadership peuvent venir naturellement à certains gestionnaires, mais ces compétences sont les plus efficaces après avoir été renforcé par l`éducation, le mentorat et l`expérience.
Les compétences interpersonnelles peuvent être tout aussi important que les compétences professionnelles en matière d`exécution efficace et efficiente un emploi. Aucun emploi existe dans un au vide, peu importe ce que la position, les employés nécessitent des compétences de communication efficaces, les compétences de gestion des conflits, et la capacité d`apprendre et de grandir professionnellement pour réussir. Comme les compétences en leadership, les compétences interpersonnelles viennent naturellement à certains, et sont plus difficile pour les autres. Naturellement employés incommodes peuvent étudier, pratiquer et perfectionner leurs compétences interpersonnelles afin de maximiser leur efficacité, accroître leur satisfaction au travail, et de faire leur chemin dans des positions plus rémunérateurs.
compétences de base est un terme utilisé pour décrire les activités spécifiques que l`entreprise fait le mieux. Les individus se sont concentrés sur leurs compétences de base pour les âges - un enregistreur est peu probable pour chercher du travail comme un tapissier, par exemple. entreprises Lean au 21e siècle ont appris à se concentrer sur leurs compétences de base, ainsi, l`externalisation des fonctions d`affaires qui serait coûteux et inefficace si elle est effectuée en interne. Il est courant pour les entreprises d`externaliser la logistique et la distribution, certaines activités de marketing et même le recrutement de réduire les coûts et obtenir un avantage concurrentiel. Le concept de compétences de base a également des applications dans le commerce international. Différents pays et régions à travers le monde bénéficient d`avantages concurrentiels naturels dérivés de leur emplacement ou de l`histoire, permettant aux entreprises qui se concentrent leurs compétences de base sur les avantages naturels locaux à dominer les industries mondiales.
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