Techniques d`évaluation coûts-avantages

Détermination de l`efficacité économique d`un programme gouvernemental ou d`une décision d`affaires est toujours critique parce que les ressources sont inévitablement limitées. Les gouvernements et les entreprises disposent de ressources financières limitées pour les programmes publics et les entreprises à but lucratif. Le défi consiste à allouer des ressources à ces activités, qu`elles soient publiques ou privées, qui donnent les meilleurs rendements. Coûts-avantages aide des techniques décideurs dans ce processus.

techniques d`analyse coûts-avantages exigent des analystes pour estimer les avantages tangibles et intangibles d`un programme, d`initiative ou d`investissement, et de les comparer avec les coûts de la réalisation de l`action. Les techniques d`évaluation exigent exprimant les coûts et les avantages d`une mesure commune à des fins de comparaison, généralement en chiffres monétaires. Parce que cette analyse nécessite d`exprimer les coûts et les avantages en termes financiers, techniques coûts-avantages sont les moins controversés lors de l`évaluation des projets industriels et techniques, selon Peter Rossi, Howard Freeman et Mark Lipsey, auteurs de "Évaluation: Une approche systématique."

Les analyses coûts-avantages sont plus complexes et controversées dans les évaluations de la santé, l`éducation et d`autres programmes sociaux en raison de la difficulté de fixer une valeur monétaire aux avantages de ces programmes. Comme alternative, Rossi, Freeman et Lipsey proposent une évaluation coût-efficacité comme une technique plus appropriée. Comme l`analyse coûts-avantages, les techniques de rentabilité expriment uniquement les coûts d`un programme en termes monétaires, tout en exprimant les avantages de la production ou de résultats des unités. Par exemple, les évaluateurs pourraient évaluer le rapport coût-efficacité d`un programme après l`école en mesurant la quantité de lecture et de mathématiques scores de chaque unité monétaire élevée chez les enfants participants.

Les défis de l`évaluation coûts-avantages ne sont pas limités à attribuer des valeurs monétaires aux avantages et aux résultats qui sont difficiles à mesurer par prix. Lors de l`évaluation des coûts d`une activité ou d`un programme, il est important de considérer non seulement les coûts directs et indirects, tels que les salaires et les matériaux, mais aussi les coûts d`opportunité ou les possibilités abandonnées découlant de l`affectation des ressources à l`activité en question plutôt qu`une projet alternatif.

Le temps complique également les méthodes d`évaluation des coûts-avantages, car une telle analyse doit tenir compte non seulement des résultats ou des avantages immédiats, mais aussi les avantages à long terme, selon Richard Berk et Peter Rossi, auteurs de "Penser à l`évaluation des programmes." Ceci est particulièrement important lors de l`évaluation des coûts et des avantages des programmes gouvernementaux parce que les années peuvent écouler avant les avantages de certaines initiatives apparaissent.