Résolution de problèmes et des outils de prise de décision

Arbres de décision

Matrice de décision

• Une matrice de décision est un tableau avec une solution potentielle sur chaque ligne et les facteurs à prendre en considération dans la décision décrite dans les colonnes. Par exemple, si vous choisissez un emplacement pour un événement, la première colonne dans votre matrice serait la liste de tous les emplacements possibles. Les facteurs dans le choix d`un emplacement peut être le coût, la taille, les équipements et les dates disponible- ceux seraient les rubriques de chaque colonne.

  Classez chaque option de zéro à trois en fonction de la façon dont elle répond à vos besoins. Dans l`exemple de choisir un lieu de l`événement, un endroit pourrait marquer un trois pour un coût si l`espace est disponible gratuitement. Une fois que vous avez classé chaque facteur pour chaque emplacement, calculer un total dans la dernière colonne. La ligne avec le nombre le plus élevé est le meilleur choix.

T-Chart

• Un T-graphique est couramment désigné sous le nom de "pour et contre" liste, sur laquelle vous pouvez énumérer les résultats positifs et négatifs de certaines décisions. Pour rendre cet outil plus sophistiqué, placer un poids sur chaque élément de la liste corrélée à l`importance de ce facteur dans votre décision. Au moment de choisir appartement à louer, par exemple, vous pouvez lister emplacement, la taille et le prix sur la liste pro, mais si l`emplacement est plus important pour vous, vous le classer trois, avec la taille et le prix suivant avec un deux et un. Ajouter les chiffres dans les numéros chaque par colonnes indiquera si le choix est positif ou négatif.

Demander le pourquoi

• Toujours demander pourquoi un problème se produit. Connaître la cause racine du problème peut vous aider à trouver les meilleurs moyens d`y remédier. Par exemple, si un membre de votre équipe d`étude ne se termine pas une tâche déléguée, parler avec elle pour savoir pourquoi elle n`a pas réussi à faire sa part. Sois gentil. Vous essayez de recueillir de l`information et de parvenir à une solution - pas gronder votre pair. Vous aurez probablement avoir un aperçu sur les défis potentiels, elle est confrontée cela devrait faire partie de la solution.