Projet technique compétences du gestionnaire

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De nombreux domaines exigent que les gestionnaires de projets techniques.

De nombreux domaines, y compris les logiciels et le développement de matériel, exigent que les gestionnaires de projets techniques. gestionnaires de projets techniques se combinent compétences techniques et organisationnelles et sont souvent les techniciens qui se sont déplacés à un rôle de leadership. Leur expérience les rend unique capable de gérer de grandes ou complexes projets techniques.

Scheduling

  • Un chef de projet technique doit déterminer les horaires et fournir des estimations de temps pour les projets.

La croissance d`une équipe




  • Un chef de projet technique doit avoir les compétences des personnes pour sélectionner, gérer et développer une équipe de travailleurs techniques.

Communiquer au personnel non technique

  • Un chef de projet technique a besoin de compétences en communication, afin d`expliquer des concepts compliqués au personnel non technique.

Prioriser

  • Un chef de projet technique doit être en mesure de donner la priorité: pour déterminer ce que l`équipe technique devrait être de passer du temps sur ainsi que les éléments qui sont les plus importantes ou urgentes.

Enseigner et Mentor

  • Un chef de projet technique a besoin de compétences pédagogiques, de communiquer leur expérience et les compétences techniques membres de l`équipe, et les aider à développer leurs compétences techniques à son tour.

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